Project-, Proces- & Verandermanagement, gericht op  verbetering van proces, sturing, leiderschap & gedrag. BORGmans Consult, opgericht in 2008, richt zich op de beheersing en optimalisatie van Sales- en Backofficeafdelingen binnen product- en serviceorganisaties. We werken vanuit een projectmatige aanpak, gebaseerd op bewezen bedrijfskundige principes en visueel management. Hierbij focussen we ons op de mensen. We geloven dat er in eerste instantie veel verbetering mogelijk is door het leggen van de juiste verbindingen in de organisatie, zonder kapitale investeringen in bijvoorbeeld ICT. We bepalen met u welk werkproces te verbeteren en de te behalen doelstelling. Daarna begeleiden we de analyse van het huidige proces, de ontwikkeling van het gewenste proces en de implementatie van de verbeteringen. We bewegen ons door de hele organisatie, van General Management, via Lijnmanagement naar operatie en vice versa, voor optimaal draagvlak. BORGmans is bekend met projectmanagement & procesverbetermethodes als PRINCE2, LEAN, INK en BPM.  Wanneer mogen we uw organisatie begeleiden? Bel (06) 171 53 823 voor een vrijblijvende kennismakingsafspraak.